1月30日上午，投资分公司一届二次职代会暨2026年工作会议在十七冶技术中心大厦召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，落实党中央、国务院及中国五矿、中国中冶、中国十七冶工作要求，总结2025年工作成效，分析发展形势，谋划2026年工作思路与重点任务，凝聚全员力量加快贯通投建运全链条发展，为公司高质量发展贡献投资运营价值。

中国十七冶集团副总经济师、投资分公司党总支书记、总经理杨有谊作工作报告并讲话；分公司党总支副书记、副总经理、工会主席吴同生传达上级会议精神；副总经理黄凯主持会议；总会计师、副总经理倪海亮宣读先进表彰决定。分公司职代会全体代表及相关人员共60余人参会。

杨有谊指出，2025年分公司锚定投资管理“五个引领”核心目标，深化“五比五赛”劳动竞赛，通过“三项讨论”凝聚共识、“五个倒逼”压实责任，在战略落地、新业务培育、资产运营等领域取得突破，各项工作稳中有进、稳中提质。

针对2026年重点工作，杨有谊提出五点要求：一是聚焦“大市场”，以创新驱动拓宽空间，精准对接需求、培育核心竞争力；二是聚焦“大履约”，以精益管理强化管控，严把质量、安全、进度关，提升履约能力；三是聚焦“大商务”，深耕经营提质增效，优化管理体系、拓宽创效渠道；四是聚焦“大运营”，强化协同联动，推动投建运全链条发力、释放资产价值；五是聚焦“强党建”，推动党建与生产经营深度融合，凝聚发展合力、筑牢政治根基。

会上，杨有谊作题为《锚定战略方向 勇当梯队建设主力军 为实现公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告，从经营指标、改革创新、市场开拓、精益管理、运营提升、党建引领六个方面回顾2025年成果，客观分析短板不足，明确2026年工作指导思想、核心目标及具体部署。

会议举行先进表彰及责任书颁发仪式，表彰2025年度先进集体和先进工作者，现场颁发2026年度项目公司经营业绩、党支部党建考核两类责任书，压实责任、树立标杆。12个项目公司代表作表态发言，结合自身工作谈落实思路、表攻坚决心，展现出昂扬实干的精神风貌。

会议要求，各单位要迅速传达落实会议精神，层层压实责任；抓实岁末年初安全生产、信访维稳、职工关爱等工作，守住安全底线；统筹一季度经营管理，力争实现首季“开局稳”“开门红”，为全年任务落地奠定基础。

此次会议为分公司2026年发展指明方向、明确路径、凝聚合力。下一步，分公司全体干部职工将以会议为契机，锚定公司“四化”转型愿景和“五个一流”战略指引，务实创新、开拓进取，打造业务增长新引擎，为公司“十五五”启航开辟新赛道、培育新动能。