明制度于前，重执行于后。为确保相关项目公司上下对内控制度应知尽会，促进各项业务活动规范有序开展，提升项目内部治理水平，3月23日，马鞍山城南置业发展有限公司、马鞍山中冶濮塘建设有限公司、马鞍山市中禹建设有限公司、马鞍山中冶高新建设有限公司全体干部职工集中学习宣贯《中国十七冶集团有限公司投融资类经营项目管理手册（试行）》。

宣贯会上，大家通过对投融资类经营业务管理流程再梳理，从市场开发、合同管理、投融资管理、设计管理、经营管理、预算管理到运营和绩效管理，进一步深刻认识建立风险预警机制，实现对项目的全生命周期闭环管理的重要性。

马鞍山项目公司负责人王勇强调，四个项目公司全体干部职工应深入学习手册，强化结算管理工作推进，以加强回款作为投融资类经营项目运营管理核心，深入研究项目投资协议合同条款，以“融的来、投的好、收的回”为目标，在全力推动中国十七冶高质量发展的道路上发挥应有作用。