2 月 14 日，兰州奥体中心建设发展有限公司召开 2025“聚力开拓年”重点工作部署会，深入贯彻中国十七冶集团和投资分公司 2025 年度工作会议精神，明确全年目标，动员全体干部职工以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头冲刺一季度“开门红”，为全年目标打基础。

会议围绕中国十七冶集团“控风险、稳增长”工作主线，结合自身运营实际，将“转型升级、素质提升、降本增效、风险防控、营销提质”五大专项行动落实到具体工作中，系统分析形势，明确“聚力开拓”四大核心任务：一是细化指标，落实责任：拆分年度经营指标，明确各部门责任，优化绩效考核，构建“目标明确、责任到人、奖惩分明”的工作体系，激发全员动力。二是冲刺首季，赢得开局：以紧迫感推进场馆服务升级、商业客户拓展、运营回款等工作，实现一季度“开门红”，带动全年良好发展势头。三是攻克难题，协同作战：针对资源引入、运营模式创新等难题，打破部门壁垒，跨领域协作，形成攻坚合力。四是整顿作风，提高效能：反对形式主义、官僚主义，推行“日清日结”工作法，强化职能部门对经营一线的服务，提升工作效率与服务质量。

本次会议是上级公司复工复产的落实会，更是兰州奥体中心迈向高质量发展的转折点。2025 年，在十七冶和投资分公司引领下，兰州奥体中心明确三大发展方向：一是战略协同，优化资源：对接集团“十四五”规划调整，深化战略协同，合理配置运营资源，提升资产回报率。二是创新驱动，融合发展：借助集团产业链优势，探索“体育+文旅+商业”融合模式，培育差异化竞争优势。三是严守底线，稳健运营：严格合规管理，完善内控体系，坚守安全、环保、廉洁底线，确保稳定运营。

此次会议为兰州奥体中心2025 年发展指明方向，全体干部职工表示将贯彻落实十七冶和投资分公司决策，以“燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲”，全力抓经营、促改革、强管理，为公司“经营业绩考核保A，保持中冶第一梯队”目标贡献力量，书写兰州奥体中心发展新篇章。