5月5日，投资分公司召开总经理办公会。集团公司副总经理、投资分公司总经理张杰主持会议，投资分公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会议对1-4月份项目公司主要经济指标完成情况进行了通报，各业务部门汇报了重点工作完成情况、下阶段重点工作计划和需协调解决事项，与会领导结合当前重点工作任务，对下一阶段工作作出安排部署。

会议强调，要树立紧迫感和危机感，细化分解下一阶段目标任务，全力推进各项工作落实落地。一要强化使命担当，群策群力抢抓市场订单，针对市场拓展、运营回款、项目履约等工作，列清单、明责任、定时限，逐一落实抓推进，力求早日出成果。二要理顺管理关系，提高运营质量，将合规经营融入项目管理各环节，深挖细究夯实内功，形成项目发展长效运行机制。三要加快培育新质生产力，聚焦新产业、新业务、新模式、新需求，摆脱传统管理思路，构建更具竞争力的“投融建营”全产业链优势。

会议还研究了其他事项。